長久以(yi)來，中國服裝成(cheng)衣市場(chang)沿著“生產(chan)(chan)商(shang)(shang)—品牌(pai)商(shang)(shang)—代理(li)商(shang)(shang)—零(ling)(ling)售(shou)(shou)(shou)商(shang)(shang)”模(mo)式已有(you)意(yi)無(wu)意(yi)地(di)走上了以(yi)量(liang)(liang)取勝的(de)路子。該(gai)模(mo)式無(wu)法從(cong)根本(ben)上反應(ying)(ying)真實的(de)消費者需(xu)(xu)求，代理(li)商(shang)(shang)往(wang)往(wang)傾(qing)向(xiang)訂購較多(duo)的(de)商(shang)(shang)品以(yi)備斷(duan)貨;品牌(pai)商(shang)(shang)為(wei)滿足代理(li)商(shang)(shang)的(de)需(xu)(xu)求而儲存(cun)(cun)更多(duo)商(shang)(shang)品以(yi)備補貨;生產(chan)(chan)商(shang)(shang)為(wei)了應(ying)(ying)對品牌(pai)商(shang)(shang)的(de)需(xu)(xu)求和(he)生產(chan)(chan)環節的(de)諸多(duo)風險，再(zai)擴大(da)生產(chan)(chan)量(liang)(liang)。從(cong)零(ling)(ling)售(shou)(shou)(shou)商(shang)(shang)開始沿著供應(ying)(ying)鏈到生產(chan)(chan)商(shang)(shang)逐級放(fang)大(da)產(chan)(chan)量(liang)(liang)，最終在各環節造成(cheng)庫存(cun)(cun)壓(ya)力。再(zai)加上我(wo)國經(jing)濟增(zeng)速持續放(fang)緩，終端銷售(shou)(shou)(shou)不暢(chang)，成(cheng)衣庫存(cun)(cun)積壓(ya)不斷(duan)上揚。而另一方面(mian)，IT、互(hu)聯網對系(xi)統管(guan)理(li)的(de)優化，柔(rou)性供應(ying)(ying)鏈的(de)發展，服裝定制行業零(ling)(ling)庫存(cun)(cun)零(ling)(ling)積壓(ya)在終端渠道(dao)競爭中給成(cheng)衣市場(chang)帶來巨大(da)的(de)挑戰。

　　我(wo)國在經(jing)歷(li)了過去30年(nian)全面(mian)工業化、經(jing)濟高速增長、人(ren)口激增、大量(liang)生(sheng)產(chan)、大量(liang)消(xiao)費到(dao)全國中產(chan)階(jie)級化，人(ren)們對個(ge)性(xing)化、品牌化、差別(bie)化的追求(qiu)日益明(ming)顯。

　　據數據顯示(shi)，2016年我國私人定制服裝市場(chang)規模在1022億元，預計2020年將達(da)到2000億元。

　　在(zai)服(fu)(fu)裝定制業務(wu)流程當中，我們(men)可以看(kan)到企(qi)業生產(chan)模式(shi)的(de)(de)變化，從(cong)原來的(de)(de)M2C模式(shi)(ManufactorytoCustomer)轉變成C2M模式(shi)(CustomertoManufactory)即消費者(zhe)需求(qiu)驅動(dong)工(gong)廠(chang)有(you)效供(gong)給，這個模式(shi)的(de)(de)改(gai)變不(bu)(bu)簡單(dan)的(de)(de)是企(qi)業在(zai)市場、營銷、設計、研發方面(mian)(mian)的(de)(de)改(gai)變，更(geng)需要整(zheng)個供(gong)應鏈方面(mian)(mian)做出一個適當的(de)(de)改(gai)變。C2M的(de)(de)服(fu)(fu)裝生產(chan)模式(shi)更(geng)突出的(de)(de)是個性化，定制化的(de)(de)產(chan)品(pin)和服(fu)(fu)務(wu)，能獲取更(geng)多更(geng)精準的(de)(de)客(ke)戶需求(qiu)，并快速反應客(ke)戶需求(qiu)，將整(zheng)個周期縮短(duan)至(zhi)7-14天不(bu)(bu)等。

　　目前我國服(fu)裝定制(zhi)業(ye)主要分為(wei)兩個業(ye)態:一(yi)是(shi)(shi)傳統業(ye)態，即以裁縫為(wei)主導的(de)(de)(de)單店模(mo)式，由過去修改成衣的(de)(de)(de)場(chang)所(suo)，逐漸轉變(bian)為(wei)低端(duan)(duan)服(fu)裝定制(zhi)店。另外一(yi)種是(shi)(shi)分布在五(wu)星級(ji)酒店、大商場(chang)的(de)(de)(de)傳統高(gao)端(duan)(duan)定制(zhi)店，后端(duan)(duan)找一(yi)個定制(zhi)工(gong)廠(chang)做(zuo)加工(gong)，它們(men)在行業(ye)內形成一(yi)個規則——8到10倍的(de)(de)(de)加價率。傳統店面在租金(jin)、裝修、日常維護上就需(xu)要耗掉大量的(de)(de)(de)資金(jin)，尤其(qi)是(shi)(shi)高(gao)端(duan)(duan)定制(zhi)領(ling)域，一(yi)件10000元的(de)(de)(de)衣服(fu)，可(ke)能成本就3000，剩下的(de)(de)(de)都是(shi)(shi)其(qi)他(ta)冗余費用(yong)。另外，傳統定制(zhi)店很難實現規模(mo)化的(de)(de)(de)運營，只能靠著(zhu)店面影響著(zhu)方圓幾公里(li)的(de)(de)(de)用(yong)戶(hu)流(liu)量。

　　二是現代業(ye)(ye)態，即利用IT互(hu)聯網(wang)技(ji)術(shu)打造的(de)(de)線(xian)上線(xian)下(xia)融合的(de)(de)新(xin)模式。這些公司核心競爭力是基(ji)于互(hu)聯網(wang)的(de)(de)定制平臺，創業(ye)(ye)公司團隊多(duo)半兼有(you)互(hu)聯網(wang)背景。

　　而(er)在(zai)業(ye)(ye)務流(liu)程上，現代業(ye)(ye)態服(fu)裝(zhuang)定(ding)制公(gong)(gong)司(si)(si)通常根(gen)據主營業(ye)(ye)務分為一、二(er)、三大(da)類。第一類公(gong)(gong)司(si)(si)主要是提供前端的(de)量(liang)體服(fu)務A，而(er)業(ye)(ye)務B、C外包。第二(er)類公(gong)(gong)司(si)(si)占絕大(da)多(duo)數，它們(men)承攬業(ye)(ye)務A、B，而(er)業(ye)(ye)務C外包，典(dian)型(xing)的(de)有(you)遵律定(ding)制、樂裁網、衣邦人、Y先(xian)生(sheng)等。當然也有(you)一些(xie)公(gong)(gong)司(si)(si)如(ru)量(liang)品(pin)，背靠自有(you)中(zhong)山領英(ying)工廠，整(zheng)個生(sheng)產線從業(ye)(ye)務A到業(ye)(ye)務B都是自營。

　　根據(ju)數據(ju)顯示，在服裝定(ding)制領域(yu)，收錄了32家創業公司(si)，2013年-2016年共(gong)有39起投(tou)資事件，累計投(tou)資金(jin)額約為(wei)6億人民幣(bi)。